Quarta-feira, Julho 15, 2009

Começa hoje o 19º CIORJ


Com inúmeras atrações que contribuirão para a evolução na odontologia , o 19º CIORJ começa hoje no Rio Centro a partir das 9h uma jornada de palestras técnicas e exposições comerciais com excelentes oportunidades de negócio para acadêmicos , profissionais de mercado e profissionais afins.

Ao redor da odontologia como em muitas carreiras surgiram uma série de NOVOS personagens na composição de um atendimento de excelência. Falo isso por experiência própria em fazer parte da equipe de fornecedores e consultores que complementam com maestria a qualidade nos serviços odontológicos dos dias atuais.

Desejo a todos um excelente Congresso. Estarei lançando entre 15 e 18 de julh0 o meu livro : O ABC do Marketing Odontológico. Um livro que fala exatamente sobre essa evolução na meneira do odontologo encherdgar o seu negócios e oportunidades dentro dele.

Estaremos lançando também após o congresso um grupo de estudos na Barra da Tijuca com no máximo 5 alunos por turma para intensificar os conhecimentos dos profissionais que atuam diretamente com a odontologia em seu dia a dia .

Imformações : alexandre@atm2.com.br

Informações sobre o livro : atm2@atm2.com.br

Sucesso para todos !!!!

Atrações do 19º CIORJ - Confiram e bom evento !!!



Boletim do Conselho Regional de Odontologia do Rio de Janeiro
Edição 164 - 16 a 31 de Julho de 2009 - Ano 08


Conversa com o Presidente

CRO-RJ presente no 19º CIORJ

Como das vezes anteriores o Conselho vai pautar sua presença com a prestação de serviços aos profissionais da Odontologia. Durante toda a realização do congresso, que se inicia hoje vai até o dia 18, haverá uma equipe disponível para atender a pedidos de registro, expedição de boletos de pagamento de anuidade, informações sobre os aspectos legais da profissão. O horário de funcionamento será das 12 às 20 horas

Vemos nessa participação uma oportunidade ideal para todos os profissionais, que já estarão no evento, resolver também as pendências ou receberem informações sobre o CRO-RJ. Até lá.

Afonso Fernandes Rocha - CD
Presidente


COMISSÃO DE SEGURIDADE SOCIAL E FAMÍLIA

PROJETO DE LEI N0 2.776, DE 2008

Estabelece a obrigatoriedade da presença de profissionais de
odontologia nas unidades de terapia intensiva e dá outras providências.

Autor: Deputado NEILTON MULIM
Relator: Deputado SARAIVA FELIPE

VEJA O VOTO EM SEPARADO, A FAVOR DO PROJETO,
DO DEPUTADO JORGE TADEU MUDALEN
AQUI

Acesse o site www.saudebucalnauti.com.br , e envie
mensagem de congratulações ao deputado pelo apoio ao projeto.


Notícias

  • Cirurgias gratuitas de lábio leporino e fenda palatina
    A ONG Sorriso vem desenvolvendo esse trabalho em todo o mundo e está a caminho do Brasil, onde será realizadas cirurgias gratuitas em crianças. A triagem de pacientes será realizada nos dias 6 e 7 de agosto, a partir de 8 horas, no Hospital Universitário da UFRJ, no Fundão. Serão oferecidos alojamentos para pacientes e acompanhantes. Mais detalhes pelo telefone (21) 7152-3855 ou no site www.operacaosorriso.org.br
  • Resistência microbiana terá normas de monitoramento
    Uma comissão formada por profissionais da área de resistência microbiana, vai assessorar a Anvisa e o Ministério da Saúde na elaboração de normas para o monitoramento, prevenção e controle da resistência dos microorganismos aos antibióticos em serviços de saúde. A nova Comissão de Assessoria Técnica em Resistência Microbiana em Serviços de Saúde (Catrem) foi criada pela Portaria 629 / 2009 e deverá utilizar o embasamento científico para conferir mais agilidade às discussões internas da Agência sobre controle da resistência microbiana em serviços de saúde, assim como subsidiar a diretoria colegiada e o Ministério da Saúde em assuntos mais específicos.
    Fonte : Anvisa.
  • Projeto SB Brasil terá repetido em 2010
    O Projeto SB Brasil - maior levantamento sobre as condições de saúde bucal da população brasileira já realizado no país, terá uma nova versão ano que vem com o objetivo de medir a capacidade de assistência desenvolvida pelo sistema e avaliar os resultados das ações do Plano Nacional de Saúde Bucal. Segundo a avaliação de
    especialistas, a grande importância do programa Brasil Sorridente foi a possibilidade de não serem mais extraídos dois milhões de dentes, desde a sua implantação.
    Fonte : Ministério da Saúde.
  • Proibida a venda de formol
    Proibida em todo o país a venda de formol em farmácias, supermercados, lojas de conveniência e drugstores. A Diretoria Anvisa aprovou a RDC 36/09, pela qual o formol, ou formaldeído (solução a 37%), não poderá estar disponível em nenhum destes estabelecimentos. A medida tem em vista o uso inadequado do produto em procedimentos de estética - alisamento de cabelos- acarretando sérios riscos à saúde. A adulteração de produtos cosméticos com adição de formol já é considerado crime hediondo pelo Código Penal Brasileiro. Os estabelecimentos abrangidos pela resolução terão o prazo de 180 (cento e oitenta) dias para promover as adequações necessárias.
  • Práticas Integrativas serão discutidas no 19º CIORJ
    Recentemente habilitadas pelo Conselho Federal de Odontologia, as Práticas Integrativas e Complementares garantiram um espaço no 19º CIORJ onde serão abordados os diversos procedimentos nas clínicas das especialidades da Odontologia. O simpósio acontecerá no dia 18 de julho, das 14 às 18 horas no auditório 204 B. Seis especialistas apresentarão os casos clínicos nas áreas específicas das Prática Integrativas: acupuntura, fitoterapia, florias, hipnose, homeopatia e laserterapia.
  • CNPq recebe propostas para Edital 2009
    O Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico (CNPq) receberá até o dia 05 de agosto propostas para bolsas de pesquisas em 2009. Serão R$ 100 milhões destinados a apoiar atividades de pesquisa científica, tecnológica e de inovação em todas as áreas do conhecimento, considerada uma das maiores ações de fomento da agência.
    Os recursos, oriundos do CNPq e dos Fundos Setoriais, serão distribuídos em três faixas de financiamento: até R$ 20 mil; propostas acima de R$ 20 mil e abaixo de R$ 50 mil e para projetos de R$ 50 mil a R$ 150 mil.
    Os interessados podem inscrever seus projetos por meio do formulário on line de propostas, que está disponível na Plataforma Carlos Chagas do CNPq. O resultado será divulgado em novembro próximo. Confira o Edital na íntegra no link www.cnpq.br/editais/ct/2009/universal.htm


Agenda

Cursos Gratuitos CRO-RJ
  • Princípios e Práticas de Biossegurança em Odontologia
    Promoção: CRO-RJ/ Lab.Gross- Lacer
    Profs: Rogério Alves de Souza e Ludimar Correa de Oliveira
    Programa: Controle de infeccções na prática odontológica; meidas de precuação padrão,biofilme nos equipamentos odontológicos; conduta nas exposições ocupacionais e material biológico; NR32 segurança e saúde no trabalho em serviços dse saúde. A importância do gerenciamento de resíduos em odontologia.
    Data:
    31/07/2009 - 14 às 16h (Sexta)
    Local: Auditório do CRO-RJ - Rua Araújo Porto Alegre 70, 5º andar- Centro-RJ
    Inscrição: 3505-7600 ramais 7633 / 7642 / 7601
    Contribuição: duas latas de leite em pó


    Inscrições on-line | >
Outros Cursos
  • 19º CIORJ - PARTICIPE !
    Curso
    Odontologia Esportiva: Um Conjunto Multidisciplinar de Oclusão, Respiração e Proteção

    MInistradores: Afonso Fernandes Rocha; Carlos Sergio de Souza Araujo e Francisco Soriano Nunes Julivaldo
    Data: 18 Julho 2009 (Sábado)
    Horário:
    16h às 18h
    Sala: 203A
    Palestra
    Fórum de Medicina Oral e Odontologia Hospitalar - Mercado Atual

    Palestrantes: Afonso Fernandes Rocha; Arley Silca Jr.; Jorge Barbosa; Paulo Pimentel e Márcia Hirata
    Data: 18 Julho 2009 (Sábado)
    Horário:
    09h às 13hn
    Sala: 207

  • Curso de Resinas Compostas
    Promoção: CEO Penedo
    Ministrador: Prof. Terumitsu Sekito
    Datas: 31/07 e 01/08 (1º módulo) | 28 e 29/08 (2º módulo)
    Horário: 9 às 18 h.
    Valor: R$ 2.500,00
    Forma de Pagamento: antecipado (8% de desconto) = R$ 2.300,00 ou
    4 X R$ 625,00 ou 3 X R$ 833,33 ou 2 X R$ 1.250,00 para 2 dias antes de cada módulo. Os boletos bancários serão enviados por e.mail.
    Inscrições e informações: Tel. (24) 3359-4405
    cursos@ceopenedo.com.br
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CRO-RJ - Conselho Regional de Odontologia do Rio de Janeiro
Rua Araújo Porto Alegre, 70 - Centro - Rio de Janeiro - RJ.
CEP 20030-015 - Tel. (21) 3505-7600. Fax. (21) 2220-3775
3º andar (Biblioteca) - 4º andar (Diretoria) - 5º andar (Atendimento)
Horário de atendimento: 09:00 h às 17:00 h.

CROn-line - Boletim Eletrônico Quinzenal do CRO-RJ
Jornalista Responsável: Sonia Fassini (Reg.12.628 MTb)
Pesquisa: Ledir Henley (Biblioteca do CRO-RJ - CRB/7 4875)
Designer Gráfico / Internet: Ronald Vidal

Segunda-feira, Abril 13, 2009

Gerencie a informação do seu cliente. Use o banco de dados a seu favor.


Sabemos da importância do documento físico em Odontologia. Esta rotina milenar, fazem com o que os profssionais acumulem pilhas e pilhas de papéis ( fichas de atendimento) para melhor gerirem seus processos da forma correta e principalmente documentada.

Indo além desse fato rotineiro , poucos são os profissionais que usam de forma estratégica a informação que possuem em mãos para criar e satisfazer necessidades. a revisão semestral , trimestral ou anual , conforme a necessidade do paciente.

Em uma época que os mercados são cada vez mais competitivos, fala-se muito em construir diferenciais competitivos, e sem dúvida, trabalhar corretamente as informações dos clientes é ter uma vantagem competitiva relevante para o relacionamento diário com o cliente.

Existem formas de se gerenciar as informações desses clientes. Empresas e consultores de softwares especializados e customizados, constroem softwares de CRM onde o cruzamento de informações e a "mixagem" de dados, ajudam e muito na hora de se pensar em que tipo de ação promocional fazer , que tipo de linguagem usar , fazer associações com especialidades e perfis de clientes , sempre objetivando o retorno do mesmo ao seu consultório.

A informação do seu cliente vale ouro , invista em gernciar essa informação , sem perder o que manda a legislação em termos de documentação. Precisamos o mais rápido possível sair do manual e entrar na era digital , este fato é inevitável.
saiba mais sobre o assunto: alexsilvafilho@gmail.com

Domingo, Março 29, 2009

O que você anda oferecendo ao seu paciente?


Pesquisas revelam que cerca de 88% dos odontólogos do Brasil, não sabem o grau de satisfação do seu paciente em cada serviço prestado. Fonte : Consumidor moderno

Este fato ocorre por um questão bem simples de análise. O foco do profissional dentista ainda é muito focado no atendimento técnico , que em sua maioria não é percebido como valor pelo seu paciente.

O fato de hoje termos em nossos consultórios a figura da recepcionista , as revistas e a televisão , já não chama mais a atenção do cliente como antigamente. Hoje o cliente quer mais que o comum . Os procedimentos e especialidades odontológicas em si já são de total conhecimento da maioria dos leigos que hoje usam e com frequência o atendimento clínico.

Para oferecer algo que tenha relamente valor ao cliente , só existe uma forma de fazer tal coisa. Pergunte a ele !!! Simples assim !!!

Muitos profissionais não possuem a preocupação em detalhar para o cliente o que ele realmente precisa fazer. Pode ser que ele nem faça o tratamento , mas converse com o cliente. Explique a ele o que ele perde em não fazer tal procedimento , seja objetivo e claro com ele.

Quando pergunto " O que você está oferecendo ao seu paciente ?" me refiro a exatamente este ponto em que o profissional deixa passar despercebido a real necessidade de seus pacientes.

Invista em idéias criativas e inovadoras , converse mais com o seu paciente , descubra o que ele realmente espera de você como profissional , pois dessa forma você poderá garantir a ele 100% de satisfação.

Valor para muitos é uma questão difícil de mensurar. Não espere sempre que o seu trabalho seja valorizado pelo paciente , apenas faça sua parte dando o melhor de si e nunca se esqueça , converse mais com o seu paciente ele tem a resposta para você e sua equipe sobre satisfação no atendimento dentro do seu consultório.


Alexandre Silva

Quarta-feira, Novembro 26, 2008

O que você (Dentista) precisa saber para contratar um serviço de Marketing



Para contratar um serviço de marketing em primeiro lugar o dentista ou diretor da clínica deve responder às seguintes questões:
  • Eu sei responder a questão: O que é Marketing?
    Será que o que eu quero não é simplesmente fazer propaganda do meu negócio?
    Conheço bem o meu consumidor e suas necessidades?
    Sei como satisfazê-lo?
    Como estou, comparado aos meus principais concorrentes?

    Contratar uma consultoria de Marketing vai além de planejar uma estratégia de comunicação eficaz para seus produtos e serviços. A principal razão que leva odontólogos de todo pais a recorrer ao profissional de Marketing na verdade deveria ser outra.
    Para o conhecimento amplo de todos, o profissional de Marketing está apto a analisar e diagnosticar o mercado que os cercam trazendo do resultado dessa análise oportunidades e o enriquecimento das forças do negócio, anulando ameaças e contendo as fraquezas.
    Além de uma breve análise SWOT conforme proposto acima o profissional de Marketing diante deste cenário é capaz de indicar propostas de solução para problemas internos da equipe e externos do negócio, problemas de gestão administrativa e financeira, qualidade no atendimento ao cliente e nos processos de comunicação. Além desses ele ainda irá apurar a definição correta do target do negócio, a elaboração de planos de comunicação em mídias congruentes aos interesses do cliente potencial, desenvolvimento de produtos e serviços que agreguem valor ao seu atendimento odontológico e muito mais.
    Cabe ao consultor de Marketing realizar uma análise profunda diante do histórico repetitivo de sucessos e insucessos nas estratégias de Marketing anteriores , em ações de propaganda da clínica e entender e solucionar tais questões.
    A postura de uma empresa ou consultor da área será sempre em tom investigativo , sondando possíveis acontecimentos que possam ter desencadeado os processos de queda no movimento , dentre outras deficiências.
    Geralmente o que se pergunta é:
    A quanto tempo a clínica ou consultório existe?
    Que especialidades são tratadas no consultório?
    Que tipo de paciente freqüenta o consultório?
    Como esse paciente chegou ao consultório pela primeira vez ( indicação, anúncios, etc.)?
    O consultório atende plano ou só consultas particulares?
    Quantos profissionais odontólogos trabalham na clínica?
    Quantos/as ACD´s?
    Quantos/as recepcionistas?
    Qual o horário de funcionamento da clínica ou consultório durante a semana?
    Como funciona o primeiro atendimento na clínica?
    Como controla os retornos a clínica e a satisfação dos pacientes em seus tratamentos?
    Essas são algumas das perguntas que você , odontólogo, deve ouvir de um consultor de Marketing. Respondidas as questões o profissional de Marketing terá todo um quebra cabeça para montar e decifrar sobre a quantas anda seu dia a dia, que coisas podem ser feitas para otimizar e melhorar o seu atendimento e o que deve-se cortar e ignorar da lista.
    Após entendido todos os pontos relacionados a estrutura , pessoas e administração do negócio o profissional de marketing procura conhecer o cliente desse consultório. Para melhor ilustrar esse caso citaremos um exemplo a seguir.
    Imaginemos que você possua um consultório odontológico de prótese e reabilitação oral. O que analisaríamos nesse caso ? O próprio nome já sugere que neste consultório encontram –se especialidades que , reunidas solucionam como um todo a estética e função dos dentes. Exemplo : Prótese, Ortodontia , Implantodontia e Dentística.
    Se analisarmos o histórico de atendimento a pacientes dessa clínica ou consultório iremos nos deparar com um possível seguinte cenário : 86% do atendimento é de adultos e idosos , 10% é de jovens até 25 anos e 4% emergências e casos isolados. Os dados revelam uma clínica que atende basicamente pessoas que estão em processo de reabilitação e ajustes oclusais, sendo assim , todo investimento direcionado ao P de Promoção ( ato de promover o produto ou serviço) será destinado ao público adulto e idoso.
    As observações acima , impactam diretamente na escolha de que mídia e veículo vou escolher para veicular a minha comunicação prospectiva, ou seja , onde o meu target ( adultos e idosos) procuram seus dentistas? Lá eu terei que está. Observem que não é tão simples tomar decisões de Marketing a curto prazo. O papel do profissional nesses casos é fundamental para que se façam escolhas acertadas com relação a mídias e estratégias para vencer a concorrência e demais ameaças.

O ABCdário Inédito do Marketing Odontológico - Part. l




Por quantas vezes não recebemos em nossos consultórios propagandistas, agências de publicidade e consultores de Marketing? E por quantas vezes, diante de um vocabulário extremamente técnico perdemos o “fio da meada” e nos desinteressamos pela conversa e acabamos perdendo uma excelente oportunidade de negócio.
Segue abaixo algumas traduções de jargões e terminologias usadas freqüentemente por profissionais de Marketing , Propaganda e publicidade. ( Não segue uma ordem cronológica). Estas e muitas outros termos farão parte do meu livro que será lançado em Março de 2009 - "O ADCdário do Marketing Odontológico - Estratégias e Fundamentos", divirtam -se

Market Share – Participação do mercado ( o quanto representa sua carteira de clientes diante seus concorrentes dentro do seu bairro , cidade , Estado, etc.)
Target – Definição de público-alvo (quem é o seu cliente? O idoso, criança, adultos, ricos, pobres, etc.)

Business Plan – (Plano de negócio) nele você encontra tudo que você precisou para montar e manter o seu consultório ativo é feito geralmente no início da sua montagem, porém pode ser modificado ao longo dos anos até mesmo para se adaptar as mudanças exigidas pelo mercado. Serve também como documento legal de comprovação de valor do seu negócio. Muitas empresas compram planos ou modelos de negócio. Ex.: Franquias

Prospects – (Clientes potenciais) são todos os clientes que ainda não são seus, porém possuem todo o perfil de ser, exemplo: Não é por que eu atendo a idosos que atendo todos os idosos existem prospects a serem prospectados para conhecerem meus serviços.

Propaganda – Ato de propagar, promover, lembrar, comunicar meu produto ou serviço através de mídias de massa e veículos específicos me dê retorno em grande escala em curto prazo. Ex.: Anuncio em jornais, TVs, revistas, etc.

Publicidade – é a inserção não paga de um texto jornalístico com pauta definida onde são citadas empresas de determinado segmento em troca de um bem a sociedade. Preocupa-se em informar. Ex.: “Nova técnica de anestesia sem dor” aí aparece uma foto sua segurando um aparelho desses como pioneiros na técnica.

Core Business – O principal negócio da sua empresa. Ex.: Se você atende Ortodontia somente em seu consultório, esse é o seu core business.

Segmentação – Ato de dividir, segmentar o seu público ou mercado. Ex.: Suponhamos que em seu business plan você tenha escrito que seu target será homens e mulheres idosos edentulos, da classe AA do Rio de Janeiro, essa é uma segmentação possível e você deve direcionar seus esforços de marketing baseados nela.

Posicionamento – ( é definida como a forma que você pretende ser visto pelo seu mercado consumidor) Ex.: Quero ser reconhecido como o maior Implantodontista da minha cidade e assim sendo esse será meu posicionamento.

Valor agregado – nesse caso não estamos nos referindo a preço e sim a percepção do paciente o quanto ele percebe de valor algo que lhe é ofertado. Para tanto é preciso conhecer bem seus target. Ex. Se eu ofereço a uma pessoa edêntula em troca de seu tratamento um clareamento dental a laser pra ela não significa nada.

Valor percebido – O quanto que o seu produto ou serviço atende as necessidades e desejos do seu paciente.

Marketing Direto – Ferramenta do marketing que permite um retorno a curto prazo de forma mensurável. Ex.: Mala direta, telemarketing, email marketing ( disparos de emails) e etc.
Benchmarking – cópia ou comparação de processos e comportamentos. Ex.: Vamos supor que um concorrente forte seu lance uma campanha ousada e você decida fazer algo semelhante, na verdade você está praticando sem querer o benchmarking, que é saudável na maioria das vezes.

Mailing list - Relação de nomes, endereços e dados adicionais de consumidores e prospects para realizar ações de marketing.

Mercado Alvo - O mesmo que mercado atendido. É o conjunto de consumidores potenciais que possuem características e necessidades comuns, para os quais a empresa se dispõe em vender esses produtos. Parte do mercado qualificado disponível a qual empresa decide servir.

Mix Marketing – refere-se aos 4 P´s de Marketing que são : preço( Adequado as necessidades e potencial do target), praça ( referente ao ponto de atendimento ou localização do consultório Estratégica), promoção ( ato de promover por meio de propaganda , publicidade ou estratégias de marketing promocional e produto.

Marketing de relacionamento – parte do marketing que incentiva, premeia e estuda grupos de clientes especiais e seus comportamentos de compras e de vida. Ex.: programas de milhagens da antiga Varig.

Database Marketing - Banco de dados de clientes com dados cadastrais e informações complementares que permitem criar filtros e acelerar o processo de busca dentro de um sistema de informação.

CRM – Gerenciamento das relações com o cliente tem como objetivo identificar previamente tendências de consumo, satisfação de necessidades e principalmente desenhar novos grupos de consumo. Ex.: Pacientes que procuram por determinado tipo de tratamento pode desenhar uma tendência de consumo para determinado tipo de público.

Diferença básica entre necessidade e desejo – A necessidade é o que se quer, e o desejo e como se quer satisfazer a necessidade. Ex.: Compra de um carro a necessidade é se locomover e o desejo é se locomover com um carro de luxo com ar condicionado.

Em breve o ABCdário part 2 , 3 e 4


Por: Alexandre Silva
alexsilvafilho@gmail.com
Tel.: 21 82423215

Do que os Pacientes Gostam ?



Seria perfeito conhecer todas as expectativas e necessidades de nossos pacientes perante nossos serviços, mas infelizmente ainda não podemos prever 100% das mesmas. Existem artifícios importantes que devem ser levados em consideração. Uma sugestão seria no ato do atendimento na recepção incluir na anamnese algumas perguntas tais como :Em que horário do dia o Sr /Sra. gosta de ser atendido/a, que dia da semana o Sr/Sra. prefere ser atendido/a, que experiências o Sr/Sra já teve com dentistas e que foram desagradáveis ou agradáveis. Estas questão tarão a tona algumas expectativas com relação ao paciente sobre o seu atendimento.
Como vimos no Abcdário do Marketing Odontológico esse tipo de informação possibilita construímos um banco de dados detalhado sobre o paciente podendo dessa forma fazer o que as melhores empresas ,líderes em atendimento já fazem ( personalizam todo o seu atendimento) , pois além de conhecer o paciente pelo nome você passa a saber mais e mais sobre suas expectativas e ansiedades com relação ao atendimento Odontológico.

Por: Alexandre Silva
alexsilvafilho@gmail.com
Tel.: 21 82423215

Quinta-feira, Agosto 14, 2008

Sou Dentista, por que devo investir em Marketing?




Em primeiro lugar é preciso saber efetivamente, até que ponto o Marketing realmente é eficaz nas ações de captação de novos pacientes e fidelização dos mesmos. Para isso precisamos definir Marketing. Para muitos, ainda leigos, associam o Marketing a Vendas, outros defendem fielmente que Marketing é propaganda. O erro em decidir em investir em Marketing começa aqui na definição do que realmente é Marketing. Vejamos como realmente devemos definir Marketing aplicado a Odontologia.

“Marketing é a ciência que estuda mercados distintos, comportamentos de compra e demandas buscando soluções ótimas para realização de vendas e conseqüentemente atingindo metas e conseguindo resultados positivos.”
Por Alexandre Silva

Esta minha definição expressa que, para uma pessoa possa usar o Marketing ao seu favor, seja em qual instância seja o mais importante é estudar o seu mercado e saber como ele funciona. Quem compra e como compra? Qual a expectativa do cliente alvo com relação ao meu serviço ou produto? Como ele costuma pagar por tal serviço? Dessa forma estaremos definindo não só o nosso famoso público-alvo como também como devemos proceder para atender ao máximo as expectativas dos clientes diante da sua percepção de valor. Na segunda parte da definição falamos sobre demandas e esse assunto está muito ligado a diferenciais competitivos que possuo na minha clínica. O que tenho ou faço hoje que meu concorrente não consegue ou não tem competência técnica para fazer, isso pode lhe ajudar e muito a atender demandas reprimidas pela falta de oferta em um cenário competitivo. Falamos também sobre vendas, que logicamente se tudo o que foi citado anteriormente for feito de maneira eficaz, com o apoio de um profissional especializado da área, as chances de conversão em vendas, ou seja, resultados numéricos e reais começam a fazer parte do seu dia a dia.
Por esses e outros motivos a cada dia , se torna mais importante pensar cada vez mais em investir em Marketing contratando profissionais para atuarem consigo lado a lado em busca de resultados positivos para o seu negócio. Já não basta ser especialista e mestre no que faz e preciso MAIS.........

Domingo, Agosto 03, 2008

À hora da escolha. Administrar ou clinicar?


Quais os principais sintomas do crescimento?


Em geral, a partir da década de 90, o cenário pintado pela área de saúde, em específico a Odontologia, ainda era omisso diante de uma futura demanda reprimida na gestão de carreiras e de negócios. O grande desafio desde então era, não só gerir a carreira profissional como gerir a vida pessoal. Não há dúvidas que as pessoas são “administradoras” natas de suas vidas, tomam decisões e encaram os desafios em busca de uma posição melhor na vida.
O grande desafio dos odontólogos de hoje é não só ter habilidades de gerirem suas carreiras e vidas pessoais mas também como gerir o seu próprio negócio e ainda exercerem suas profissão com exemplar maestria.
Com a Odontologia Integrada, clínicas multidisciplinares são cada vez mais comuns nas grandes cidades e em algumas cidades dos interiores do país a fora, portanto, devido a esse fato surge uma nova profissão: “O Dentista Administrador”. A pergunta é : Até que ponto o profissional com sucesso , consegue administrar recursos humanos, financeiros e operacionais e ainda sim clinicar com a mesma eficiência de quando tinha apenas um consultório? Será possível?
Alguns profissionais já contratam seus consultores e empresas especializadas em Marketing e Gestão em Saúde, a terceirização (Outsourcing ) desses serviços é uma opção para quem pretende dedicar mais tempo a vida profissional e pessoal sem se “preocupar” com a gestão do seu negócio. A diferença esta em dar pesos às coisas mais importantes do seu dia a dia. Outra solução e selecionar , recrutar e treinar pessoas criando um modelo de negócio estável e de fácil controle. Nesta opção o profissional investe mais tempo em questões de gerenciamento do que com relação a primeira alternativa.
Independente do modelo escolhido o importante é levar em consideração alguns fatores essenciais para o sucesso na gestão do seu negócio. Tais como :

· Gestão de processos
· Gestão de pessoas
· Integração do corpo clínico no atendimento
· Gerenciamento da satisfação do cliente
· Gestão financeira

A Odontologia Integrada é mais que uma tendência é uma realidade e vale repensar seus processos internos visando organizar os itens acima de forma eficaz para melhor reter seus clientes e assim conseguir definir seu posicionamento estratégico e o crescimento e sustentabilidade do seu negócio.

Por Alexandre de Araújo Silva Filho

Domingo, Julho 27, 2008

Curso de Extensão em Marketing aplicado a Odontologia